10月18-19日，公司精益改善发表暨改善提案分享会议分别在滨州基地、沾化基地及兰州基地召开，44个部门或其班组参与了发表分享，共69个部门114人参加了线上、线下会议。在各团队发表的基础上，根据《精益改善推行评价办法》发表评优方法、《员工奖惩制度》及各系统分管领导评定，对各部门的精益改善提案及实施效果进行评估认定，予以积分奖励兑现。合成五车间团队、合成六车间团队、制剂五车间团队被评为优秀改善团队；动力车间制冷工段、生产控制实验室中控五室被评为优秀改善班组。