12月16-17日，精益改善办分别组织了以小组为单位的11月份精益改善发表会，本次发表会共有63个部门参与，其中29个部门做了改善项目分享。

　　

　　本次发表会议，卓越推进部以“制剂成品小包装入库流程改善”为模板，向参会部门介绍了解决问题8大步骤的运用和发表呈现方式。在各团队发表的基础上，精益改善办根据《精益改善推行评价办法3.0版》、《员工奖惩实施细则》及各系统分管领导评定，对各部门的精益改善提案及实施效果进行评估认定，予以积分奖励兑现。同时，评选出5个精益改善优秀团队：成品入库改善团队、合成二车间、合成十车间、国二车间、制剂三车间。