7月15-16日，精益改善办分别组织了以小组为单位的6月份精益改善发表会。本次发表会分三个场次举行，共有65个部门参加，其中27个部门做了半年改善总结及6月份改善项目分享。

　　

　　本次发表会，精益办公布了安全生产月六源征集活动成果，精益办以征集到的426项“六源”案例，总结了治理六源的精益改善方法，并评选出五位“六源查找之星”——合成十车间刘新占、李刚，合成二车间耿海江，合成六车间李建刚，制剂三车间张同庆。

　　

　　1-6月份，各车间部门共提交精益改善案例313项，年节约金额约2676万元。评选出优秀改善案例35个，颁发激励奖金38800元。

　　

　　结合各团队发表及现场核定改善项目情况，依据《精益改善推行评价办法3.0版》《员工奖惩实施细则》及各系统分管领导评定，精益改善办对各部门的精益改善提案及实施效果进行了评估认定，予以积分奖励兑现。同时，评选出了五个月度精益改善优秀团队——合成十车间、制剂一车间、合成七车间合成六车间、脱盐工段。