8月18-22日，集团培训及企业文化部组织开展了2020年度大学生新员工培训营活动，来自5个省市、26个部门车间，43个专业、37个学校的78名大学生新员工参加了本次培训。

　　

　　培训主要内容“兵分两路”：一是以四个滨农为业务主线，涵盖了企业概况与发展、国内外行业发展趋势及市场格局、合成及制剂研发、技术服务等内容，使新员工快速理解行业趋势、企业内涵，并进行岗位对标；二是有机穿插了一系列室内拓展活动，为新员工实现由校园人到企业人的角色转变，快速适应职场，明晰努力方向，提供了有效的引导和辅导。

　　

　　开营之初，通过发放营服、分组，新员工们迅速组成五支队伍，各支队伍在“Bingo”破冰活动中迅速敞开心扉以饱满的状态迎接培训。集团培训及企业文化部主任戚哲芬担任本次大学生培训营总教练，重点强调了培训营期间的课程安排及培训纪律，并向大家讲解了滨农的文化理念系统及滨农科技历年的业绩增长、战略迈进，通过“九五创业期→十五起步期→十一五发展期→十二五转型期→十三五调整期→十四五新征程”将滨农的发展历程展现在大家面前。公司总经理张茂贵致欢迎词，从认同、能力、担当三方面做了培训动员，并希望所有在座的大学生以专业和职业的风貌迎接十四五新起点，把个人成长与企业发展融为一体，完成高质量成长！仓储部张奎峰结合自身工作经历与大家分享了公司的发展历程，并希望大家热爱自己的工作，快速完成由校园人到企业人的职业蜕变。

　　

　　让合适的人做适合的事。MBTI职业性格测试、霍兰德职业性向测试帮助新员工更好地认知自我，规划自我，调整自我，从企业和个人两个角度规划更加匹配地成长与发展。

　　

　　绿色滨农→科技滨农→国际滨农→服务滨农。合成与自控技术部主任工程师劳永亮、制剂事业部副经理杜沅峰、GLP实验室主任助理王凯、撒播农副经理李艳杰、出口一部区域经理冯浩臻、制剂副总助理孙永安、合成事业部副经理杨海岗、新零售事业部副经理蔡瑞孝等八位讲师分别基于公司的业务特点、个人的工作积累，从独特的角度为大家讲技术、谈研发、话市场、观行业、教服务，呈现了一份既完整又浓缩的滨农拼图式学习大餐，“原药+制剂、国内+国外、制造+服务”的滨农内涵尽现于此。

　　

　　拓展训练从自我到团队，迁善心智模式。极速60秒，让有着不同成长及学业背景的新员工深刻地体悟到在包容、合作的基础上达成共识的重要，让来自不同岗位的新员工快速实现了文化认同和团队融合。齐眉棍，这个经典的团队熔炼项目使大家在不断的挫败中悄然实现了团队融合、个人心态蜕变。通天塔，让大家战胜种种障碍建立默契的团队语言，实现了完美的合作沟通，最终共同完成团队任务。鱼缸会议，一次创新的活动设计获得了大家深深的认同，通过团队发现与互助，提升了每个人的自我觉察认知与自我构建，获得了宝贵的建设性反馈，有助于每个人更好地规划自我成长与发展。

　　

　　打造起点竞争力，职场新人的高成长思维。戚主任以高成长的起点思维和高成长的过程管理两个篇章与大家分享了初入职场如何抓住成长机会呈现最好的自己，建立成长型思维，填补知行鸿沟，并且从优势管理、时间管理、沟通管理、知识管理四个方面进行了方式方法的分享。

　　

　　结营答辩考试，展现了新一代大学生的优秀风貌。学员们自行组织呈现的分小组结营答辩有序展开，分别从“自我管理实现职业发展、自动化升级改造、生产与销售的对立与统一、新员工的快速成长、技术服务创新推广”五个课题展开了辩述，呈现了作为新员工在职场起点的自我洞察与发展期许，展现了新生代大学生“乘风破浪”的风采。190bp踢球者即时指数董事长李华、总经理助理张乐乐、制剂事业部副经理杜沅峰、新零售事业部副经理蔡瑞孝、撒播农农化副经理李艳杰、戚主任担任评委进行打分，并从不同角度进行了精彩点评。最终，三组主辩手黄梦斓，副辩手孙春蕾、鞠文蓬的《生产与销售的对立统一》课题取得了第一名的优异成绩。

　　

　　培训营过程中大学生自主穿插的题库式学习，使最后的结营考试高效完成。此外，培训营期间的管理除集团培训及企业文化部的组织安排之外，均通过无领导小组全程实现自我管理，各环节组织紧凑有序，学习氛围和谐高效。最终，经过综合评分，李安杰、张雪、袁芳呈、韩笑、张佳获评2020年度大学生培训营优秀学员。

　　

　　五天的培训很快结束了，十位内训师的倾囊相授，拓展训练项目后小伙伴们的精彩分享，以及培训结束后一摞摞工整的培训总结，为本次培训营画上了一个圆满的句号。