为表彰先进，激励士气，2月16日上午，190bp踢球者即时指数在销售公司五楼会议室举行滨农科技·国昌集团2014-2015年度总结表彰暨动员部署大会，公司董事长黄延昌及全体高层管理人员出席会议，来自滨农、国昌的240余名中层管理者参加了会议。

　　表彰大会由公司行政副总李华主持，隆重表彰了2014年度优秀管理者、销售标兵和优秀员工，并现场颁发了荣誉证书。其中20人获评优秀管理者，7人获得销售先进个人和销售标兵的称号，103名员工获评优秀员工，国昌沾化特别表彰1人。

　　最后，黄总发表总结讲话，概括了2014年的成绩与不足，并就2015年面临的挑战做了工作部署。黄总指出：2014年是滨农稳量提质，聚焦产品结构调整，持续做内涵式提升的深化之年。国内外销售努力深耕细作，结构调整初见成效;技术研发成果丰硕，加速了研发的商业转化;生产获得进步，产品结构优化，质量提升，安全敲响警钟;基础管理QES全覆盖，三体系成为日常应用的管理工具。但是，公司还面临着管理粗放，人才瓶颈等仍亟待突破的重大难题;2015年新常态下的新困难、新机遇交融并存的挑战局面。黄总对2015年的工作重点提出三点要求：第一，聚焦两个创新，提速提质，抓住机会;第二，以三体系为主线，坚持对标管理，夯实精细化生产;保持稳定连贯，创品创牌，再造“滨农制造”;第三，学会人本管理，打造职业化团队。各业务板块全年要围绕着创新和质量来整合配置企业资源，以可持续发展的理念和更加科学务实的管理手段去实现我们的年度目标。最后，黄总激励大家2015年要在思想上有新认识，工作上有新举措，并号召全体员工同心戮力，坚定不移地沿着转结构、调方式，追求内涵式发展的战略路径去努力、去拼搏!